إدارة المشاريع وأصحاب المصلحة
mu
يجري التسجيل في هذا المقرر بموجب دعوة فقط
وصف المقرر
تتناول هذه الدورة منهجيات إدارة المشاريع ودورة حياتها ومجالات معرفتها الجوهرية وفق إطار PMI، مع التركيز على تحليل أصحاب المصلحة وبناء خطط تواصل فعّالة وتطبيق أساليب القيادة والتفاوض. كما تغطي الدورة تخطيط المخاطر وتقييمها وبناء استراتيجيات الاستجابة، إلى جانب أدوات ضبط الجودة وإدارة التكاليف وإدارة الأزمات. يمارس المتعلم هذه المهارات من خلال دراسات حالة وتمارين تطبيقية تعكس بيئات العمل الحقيقية، ليخرج قادرًا على تطبيق منهجية متكاملة لإدارة مشاريعه بكفاءة وفعّالية.
أهداف المقرر
- ستتمكن من تطبيق مبادئ إدارة المشاريع الأساسية ومنهجياتها على سيناريوهات عمل حقيقية وفق معايير PMI بدقة لا تقل عن 80%.
- ستتعلم تطبيق استراتيجيات القيادة والتفاوض الملائمة لتحسين التعاون بين فرق المشروع في حالات عملية محددة.
- ستكون قادرًا على تحليل أصحاب المصلحة وتصنيفهم باستخدام أدوات التحليل المعيارية وبناء مصفوفة مصلحة/تأثير مكتملة.
- ستطور خطة تواصل فعّالة ومتكاملة تعكس احتياجات أصحاب المصلحة وتوقيتات التواصل والقنوات المناسبة.
- ستتمكن من تخطيط وتحليل المخاطر وتقييمها وبناء سجل مخاطر متكامل مع استراتيجيات استجابة مناسبة.
- ستتعلم تطبيق أدوات إدارة الجودة والتكاليف في المشاريع لضمان الامتثال للمعايير وضبط الميزانية.
- ستكون قادرًا على إدارة الأزمات في المشاريع بتصميم خطة استجابة للأزمات وتقييم فعّاليتها في سيناريوهات واقعية.
المهارات المكتسبة
إدارة المشاريعالتفاوضتحليل أصحاب المصلحةالتواصلإدارة المخاطرإدارة الجودةإدارة التكاليفإدارة الأزمات
التقييم النهائي (متطلب اجتياز)
اختبار قصير — يلزم اجتياز ≥ 60%
المستوى
متوسط